灣田煤業(yè)集團(tuán)2024-06-14
在煤礦生產(chǎn)過程中,采煤與掘進(jìn)的配比關(guān)系,直接關(guān)系到采煤工作面的采掘接續(xù)問題,進(jìn)而影響礦井的正常、均衡、穩(wěn)定生產(chǎn)。為了加強(qiáng)掘進(jìn)管理,提升掘進(jìn)進(jìn)尺水平,灣田煤業(yè)日前出臺強(qiáng)化掘進(jìn)管理的七條硬措施。
一是嚴(yán)格掘進(jìn)頭面管理。根據(jù)礦井年度掘進(jìn)進(jìn)尺計劃和礦井采掘抽接續(xù)需要,掘進(jìn)頭面應(yīng)做到“應(yīng)掘盡掘、能掘盡掘”。二是強(qiáng)化技術(shù)管理。礦井技術(shù)部門要超前規(guī)劃巷道布置、規(guī)程措施報告的編審,不得因為規(guī)程、措施、報告等技術(shù)工作滯后,而影響掘進(jìn)工作面掘進(jìn)。三是加強(qiáng)各類鉆孔施工管理。掘進(jìn)工作面停掘施工各類鉆孔,礦井必須編制施鉆時間計劃與考核辦法,并嚴(yán)格落實(shí)。四是嚴(yán)格掘進(jìn)迎頭瓦斯抽采管理。礦井必須制定掘進(jìn)工作面停掘迎頭瓦斯抽采檢查考核制度,并嚴(yán)格檢查考核。掘進(jìn)工作面停掘迎頭抽采瓦斯,每大班至少進(jìn)行一次單孔瓦斯?jié)舛群拓?fù)壓的檢測,單孔瓦斯?jié)舛炔坏玫陀?0%,負(fù)壓不得低于13kPa。五是狠抓掘進(jìn)隊伍建設(shè)與考核。礦井必須制定掘進(jìn)隊管理考核辦法,嚴(yán)格月度進(jìn)尺任務(wù)獎罰兌現(xiàn),對長期工程質(zhì)量低劣、連續(xù)2個月完不成生產(chǎn)任務(wù)的隊干,給予誡勉談話、警告、免職處理。六是強(qiáng)化機(jī)運(yùn)對掘進(jìn)施工的保障。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、使用管理,礦井必須制定并落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸影響掘進(jìn)時間的管理考核辦法,并嚴(yán)格落實(shí)。著力解決運(yùn)輸環(huán)節(jié)不配套問題,盡量做到連續(xù)運(yùn)輸。七是嚴(yán)格落實(shí)掘進(jìn)進(jìn)尺日分析、旬小結(jié)、月總結(jié)制度。礦井必須建立制度,對未完成小班或日進(jìn)尺計劃的,進(jìn)行分析追責(zé)。每旬進(jìn)行小結(jié),每月進(jìn)行總結(jié),及時找出掘進(jìn)工作中存在的問題,采取有效、有力的措施解決好。
灣田煤業(yè)還對違反七條硬措施的行為,明確了處罰措施和標(biāo)準(zhǔn)。